Diagnostic
Cartographie des frictions, priorisation et chiffrage. Sans engagement sur la suite.
Directeur de programmes / COO à temps partagé pour la deeptech.
Réserver une visioJe fixe avec vous les jalons, je prépare les décisions de poursuite ou d'arrêt d'un projet et la répartition des moyens. Des agents IA collectent l'avancement de chaque équipe et alimentent un tableau de bord et le reporting au conseil d'administration, sans ressaisie.
Quand m'appeler : Vous lancez un programme translationnel, vous préparez un comité stratégique, ou vous devez fiabiliser vos chiffres avant une levée.
Je sélectionne et pilote vos prestataires (CRO, CDMO, laboratoires académiques) et je monte vos dossiers de financement sans dilution : EIC Accelerator, subventions nationales et européennes, consortiums. L'IA surveille les appels à projets qui vous concernent et prépare les premières versions des dossiers à partir de vos données existantes.
Quand m'appeler : Vous cherchez un prestataire, un partenaire, ou un financement autre qu'une levée de fonds.
Je suis le budget par programme ou pour toute la structure et je clarifie qui fait quoi : fiches de poste, priorités, réunions de suivi. L'IA signale une dérive de dépenses avant le dépassement et rédige les comptes rendus et les suites à donner.
Quand m'appeler : Le budget dérape ou les rôles ne sont plus clairs.
Je mets en place les équipements, le cahier de laboratoire électronique et les flux de données. Je relie les instruments, les robots et les chercheurs pour que les expériences, les analyses et les rapports circulent sans ressaisie. L'IA aide à piloter le laboratoire au quotidien.
Quand m'appeler : Vous créez un laboratoire, modernisez une plateforme ou voulez relier vos équipements à vos données et à votre équipe.
Des agents collectent l'avancement des équipes et les feuilles de temps, puis alimentent un tableau de bord multi-programmes, la préparation des comités et le suivi budgétaire, avec une alerte de dérive avant le dépassement, pas après.
Les dossiers récurrents (financement non dilutif, suivi de consortium, rapports réglementaires) sont structurés à partir des données existantes, sans ressaisie, et l'IA surveille les appels à projets qui vous concernent.
Comptes rendus de comités, recherche dans la documentation interne par RAG en langage naturel, extraction de données de PDF et de rapports, revue assistée de contrats et de baux, veille réglementaire (RGPD, AI Act). Des workflows n8n et Make relient ces tâches à vos outils métier.
Cartographie de l'écosystème, veille des levées de fonds et des implantations, mise en relation entre start-ups et investisseurs, préparation des rendez-vous.
Un CRM adapté à vos processus centralise le suivi de vos partenaires, clients, collaborateurs, investisseurs et des sociétés hébergées si vous en accueillez. L'IA prépare les comptes rendus, repère les relances à faire et fait remonter les prochains jalons.
Programmation, mise en relation des participants, synthèses, veille médias, premiers jets de communiqués et de publications.
Indicateurs et rapport d'activité alimentés automatiquement. Cartographie des usages de l'IA, classification des risques au regard de l'AI Act, charte d'usage et formation des équipes. Déploiement sur une infrastructure maîtrisée, avec des modèles ouverts ou un cloud européen et un cloisonnement des données sensibles.
Les images ou mesures d'un instrument, notamment en imagerie cellulaire à haut contenu (HCS), partent à l'analyse pendant l'acquisition. Une analyse d'images par deep learning peut extraire les résultats, que les chercheurs voient arriver sur leur poste au lieu d'attendre un traitement par lots.
Le biologiste décrit l'expérience voulue et la programmation du robot est générée automatiquement, sans attendre un automaticien.
Mise en place d'un ELN (cahier de laboratoire électronique), connexion de vos équipements de laboratoire, interrogation des données en langage naturel et génération des rapports d'expérience, sans exposer vos données à un tiers.
Je relie la conception des expériences, les robots et l’analyse des résultats dans une boucle design-make-test-analyze. Les données d’un cycle orientent les expériences du suivant, avec validation par les chercheurs.
Structurer automatiquement les résultats issus de PDF d'essais ou de rapports fournisseurs.
Des agents LLM filtrent les publications et les brevets, puis remontent ce qui compte réellement pour le programme.
Planning d'accès, facturation, suivi de l'usage des équipements et analyse des données produites, y compris entre plusieurs organisations.
Modélisation moléculaire, chémoinformatique, docking et criblage virtuel pour prioriser les candidats. L’IA générative peut proposer de nouvelles molécules à évaluer selon les objectifs du programme.
Cartographie des frictions, priorisation et chiffrage. Sans engagement sur la suite.
Un système concret parmi les exemples présentés, construit et transféré à vos équipes.
Prise en charge continue de la gouvernance de programme ou de structure, quelques jours par mois. Une vraie alternative au recrutement : mobilisation immédiate, prestation externe à la durée et au périmètre convenus, aucun engagement long.
Vingt ans de biotech et de deeptech : de la recherche à la création et à la gestion d’une biotech (mise en place d’une plateforme robotique, gestion IT, financement, partenariats, licensing et BD).
Agents & LLM : agents IA avec Claude, Claude Code, OpenAI et Codex, orchestration multi-agents, MCP, RAG, fine-tuning, évaluation, sécurité des LLM, LLMOps, modèles souverains (Mistral), modèles ouverts auto-hébergés, OCR, transcription, n8n, Make.
Laboratoire : ELN (eLabFTW, Benchling), LIMS, robots, imagerie cellulaire à haut contenu (HCS), données FAIR, pipelines, chémoinformatique, modélisation moléculaire, docking, QSAR, criblage virtuel et bioinformatique.
Plateforme : Python, API REST, Docker, Google Cloud, AWS, OVH, cloud européen, cloisonnement des données sensibles, RGPD, AI Act, CRM.
Chercheur en modélisation moléculaire, puis cofondateur et dirigeant d’une deeptech pendant onze ans, j’ai porté la science, le financement et les opérations en même temps : partenariats, licences, levées de fonds, développement international. Depuis 2024 et encore aujourd’hui : direction opérationnelle de programmes biotech.
Un diagnostic de 1 à 2 semaines pour cartographier vos priorités et chiffrer ce qui vaut la peine d’être construit.
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